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小米将要牵手诺基亚放大招,那么问题来了:是

发布时间:2017-12-30

  小米将不得不手中放大诺基亚的举动,那么问题是:合作还是收购?

  小米和诺基亚两个看似八极不能打的品牌竟然会涉及到近期有关网络传闻的小米和诺基亚之间会有一些动作,而下一个问题恐怕只有一个:两者之间的合作双方还是小米收购或注入诺基亚?当然也有很多的疑惑,其中,比如说最直接的话题,当主角是诺基亚什么的时候呢?真正的诺基亚虽然在手机市场正在失地,但毕竟是一家科技公司,在运营商,行业和技术标准方面与手机品牌的合作极不可能。所以可能性就是HMD Globle NY,这就是现在诺基​​亚手机那个复兴的厂商。诺基亚的复活已经引起了不少人的感慨,对于大家回答如果原诺基亚选择安德鲁的提问,不管是已经发布的诺基亚6还是常年居于传闻中的诺基亚8,都不能算是一个在中国,用户长期以来受到国内许多手机的培育更为关键,用诺基亚6的配置和价格只能被极少数人所接受,这是诺基亚原先对诺基亚的评价感到合作或收购,可能是真实的,但是也希望是真的,在对Jun的评价中,小米确实需要一些只有诺基亚才能提供的内容,合作的前提就是分享对方的利益,分享更多的利益。这样批评诺基亚真的可以进入小米的方法吗?国王觉得爱的评价有时候是这样的,并不一定是暂时的冲动。小米从诞生起就一直是一个标签缠绕,这个标签叫做性价比。多少钱?花大约相同的价格,购买一个类似的产品。在细价股市场中,让用户花费70点来购买80点的产品就是这个价格。不过,性价比是一把双刃剑。帮助小米取得巨大成功后,也成为制约小米的缺点。尤其是红米系列出来的时候,性价比的负面影响更为严重。性价比的负面影响是产品规划将小米从小到小。当竞争产品强调质量和体验,价格上涨的时候,小米在1999年还是不能离开太远,因为在遥远的时候会失去用户。今天,当成本上涨和上涨时,保持良好的用户体验需要更多的成本,这是不可避免地反映在价格上,否则只有可能。从小米6的口碑来看,这些地方不会,是小米黑的地方吗?从成本导向的角度来看,小米也影响了品牌价值,定价减去各种硬性成本,显示品牌价值。比如一个包包,就有可能因为一个品牌的LOGO而价值翻番,这就是品牌价值,如果只是成本,品牌很难有价值。所幸NOKIA产品不受欢迎,品牌价值依然。特别是在高端市场,用户对低端市场的预算不敏感,愿意为品牌付出更多。如果小米和诺基亚达成某种合作让自己借诺基亚品牌甩掉性价比的包袱,难道不是更好吗?而且,从广义上讲,对于低端用户来说,提供高价位的商品是不划算的,对于高端用户提供足够高的商品价格也是不成问题的。如果能够借诺基亚进入比小米手机更高端的市场,小米可能会带来更多的机会。当然,一切都只是猜测,毕竟小米和诺基亚之间的合作只是一个传言,但是对于君的评价感觉,如果有这样的机会,撬动诺基亚品牌的转型,小米可能会更具竞争力。

韦德国际1946

2017-12-30

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